青銅器RDM為研發(fā)高層提供了決策控制體系，其中部分特性功能包括多項目管道管理、項目/人員績(jì)效管理、資源管道管理、預算成本管理等模塊，實(shí)現對項目進(jìn)度、研發(fā)人員，成本預算的管控。

項目管道圖形象地展現公司內同一類(lèi)型所有項目所處的階段、健康狀況、重要程度，為公司高層作資源配置提供可觀(guān)依據，避免拍腦袋。同時(shí)，可結合實(shí)際業(yè)務(wù)靈活定義項目類(lèi)型、里程碑階段，做好項目組合管理。

資源管理整體分析可以直觀(guān)看到公司整體的資源供給和投入的對比，能看到每個(gè)月的資源利用情況以及資源投入到哪些項目，分別投入多少，方便我們及時(shí)調整。按項目分析可以看到每個(gè)項目的資金和工時(shí)投入情況；按人分析，可以看到每個(gè)人每天的工作投入情況，方便高層從整體進(jìn)行把控并做出決策；按科目分析可以看到每個(gè)項目的成本投入情況。