青銅器RDM
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RDM特性功能清單
青銅器RDM功能清單
特性1:一體化。青銅器RDM集產(chǎn)品管理,項目管理,職能管理,流程和質(zhì)量知識體系為一體。包含了產(chǎn)品需求、測試用例、版本規劃管理,項目進(jìn)度、風(fēng)險缺陷、團隊協(xié)作、成本預算管理,研發(fā)人員管理,可靈活定義研發(fā)流程,提供知識管理平臺。

特性2:開(kāi)放性。青銅器RDM采用最新技術(shù),兼容主流瀏覽器、數據庫、操作系統,有效支持Excel、Word、Project類(lèi)文檔導入導出,在線(xiàn)閱讀等功能;支持和企業(yè)微信、釘釘、飛書(shū)等系統對接,實(shí)現在移動(dòng)端接收處理待辦事項,及時(shí)反饋任務(wù)進(jìn)展,通報異常,節約客戶(hù)投資。

特性3:關(guān)聯(lián)性。青銅器RDM以計劃任務(wù)為中心,關(guān)聯(lián)項目計劃,文檔,會(huì )議,風(fēng)險,缺陷,個(gè)人周報等模塊,既保證了系統的靈活性,又使得各個(gè)模塊之間信息可追溯,從而減少信息孤島,真正實(shí)現項目信息的集中共享。
特性4:主線(xiàn)清晰。以計劃為軸線(xiàn),以任務(wù)為中心,規范風(fēng)險、問(wèn)題、文檔、變更、測試等研發(fā)管理各個(gè)要素。
特性5:情景化知識。青銅器RDM提供知識庫,沉淀與重用研發(fā)經(jīng)驗,減少重復錯誤??稍谟媱澞0逯袑⒅R文檔與任務(wù)綁定,在任務(wù)下發(fā)同時(shí)推送相關(guān)知識文檔。

特性6:分級計劃。青銅器RDM支持產(chǎn)品研發(fā)1\2\3\4分層分級計劃體系。
特性7:支持異步開(kāi)發(fā)模型。在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中,由于上層技術(shù)或系統通常依賴(lài)于下層的技術(shù),將產(chǎn)品開(kāi)發(fā)在縱向分為不同的層次,如技術(shù)層、子系統層、平臺層等。不同層次工作,由不同的團隊并行地異步開(kāi)發(fā)完成,從而減少下層對上層工作的制約。便于定位和解決系統問(wèn)題,有利于不同層次在不同系統間的共享。
特性8:CBB管理。青銅器RDM提供CBB庫管理公共模塊的數據,支持在產(chǎn)品或項目中調用,計算CBB重用率。結項時(shí)可對CBB進(jìn)行評價(jià),推進(jìn)CBB的優(yōu)化。
特性9:需求端到端管理。青銅器RDM很好的將需求的設計和實(shí)現同步了起來(lái),將企業(yè)神經(jīng)末梢與規劃大腦緊密關(guān)聯(lián)起來(lái)。
特性10:與PLM集成。青銅器RDM已為多家客戶(hù)實(shí)施過(guò)RDM與PLM系統的深度集成,實(shí)現數據的共享交互,客戶(hù)行業(yè)涉及汽車(chē)、家電、重工、高端裝備、高端服務(wù)器、通信、醫療設備。
特性11:資源管道。青銅器RDM提供資源管理,每個(gè)項目有資源計劃看板,每個(gè)部門(mén)有資源池看板,可以清晰看到資源池使用情況,從而解決資源不清晰,部門(mén)經(jīng)理不了解員工項目情況,不同項目間資源沖突等問(wèn)題。
青銅器RDM詳細功能清單
關(guān)鍵特性 | 核心價(jià)值 | |
1.個(gè)人業(yè)務(wù)門(mén)戶(hù) | 1) 我的任務(wù) 2) 工作日志 3) 個(gè)人儀表盤(pán) 4) 我的通信錄 5) 虛擬辦公室 6) 我的日歷 7)我的地盤(pán)(文檔、缺陷、評審、問(wèn)題、風(fēng)險、績(jì)效、需求等) | 1.員工工作任務(wù)和工作狀態(tài)能實(shí)時(shí)監控,員工自我加壓,提高主動(dòng)性; 2.工作日志讓員工養成“日清日結” 的良好職業(yè)習慣; 3.虛擬辦公室讓團隊保持及時(shí)的溝通,加強團隊的歸屬感和認同感; 4.通過(guò)我的地盤(pán)可以讓員工實(shí)時(shí)了解自己在項目中的位置和相關(guān)的交付成果。 |
2.研發(fā)項目管理 | 1) 項目動(dòng)態(tài)組合管理 2) 研發(fā)項目狀態(tài)管理 3) 研發(fā)項目資源計劃管理 4) 研發(fā)項目進(jìn)度管理 5) 研發(fā)項目風(fēng)險管理 6) 研發(fā)項目問(wèn)題管理 7) 研發(fā)項目需求管理 8) 研發(fā)項目缺陷管理 9) 研發(fā)項目評審管理 10)研發(fā)項目文檔管理 11)研發(fā)項目溝通管理 12)研發(fā)項目預算成本管理 13)研發(fā)項目變更管理 14)研發(fā)項目量化KPI管理 | 1.通過(guò)項目?jì)x表盤(pán)對項目進(jìn)行全方位實(shí)時(shí)監控,實(shí)現多維度(按人、按任務(wù)、按階段、按計劃、按質(zhì)量、按風(fēng)險、按問(wèn)題、按需求、按缺陷、按成本等)透視項目的運轉狀態(tài);讓項目一切盡在掌握之中; 2.實(shí)現多項目管理,項目組合報告自動(dòng)生成; 3.實(shí)現研發(fā)項目分層、分級計劃管理,協(xié)同研發(fā)、采購、制造、財務(wù)、市場(chǎng)、服務(wù)等各個(gè)職能領(lǐng)域的研發(fā)項目活動(dòng); 4. 令人驚喜的易用性,任何功能三步實(shí)現。 |
3.集成產(chǎn)品管理 | 1) 產(chǎn)品路標規劃管理 2) 產(chǎn)品路線(xiàn)圖管理 3) 市場(chǎng)需求管理 4) 產(chǎn)品需求管理 5) 產(chǎn)品測試管理 6) 產(chǎn)品構建管理 7) 產(chǎn)品發(fā)布管理 8) 產(chǎn)品文檔管理 9)產(chǎn)品量化KPI管理 | 1. 例行化地收集市場(chǎng)需求保證公司牢牢把握住客戶(hù)需求,奠定產(chǎn)品成功的基石; 2.實(shí)現市場(chǎng)需求à產(chǎn)品路線(xiàn)圖à產(chǎn)品需求à設計需求à產(chǎn)品構建à測試用例à測試計劃à產(chǎn)品缺陷全方位雙向自動(dòng)跟蹤,確保產(chǎn)品交付與客戶(hù)需求的一致性; 3.通過(guò)產(chǎn)品路線(xiàn)圖,綜合考慮市場(chǎng)、競爭、資源、技術(shù)等因素,明確每個(gè)市場(chǎng)需求的實(shí)現時(shí)機,把握市場(chǎng)機會(huì )窗。 |
4.產(chǎn)品數據管理 | 1) 全面兼容主流CAD工具 2) 多樣性BOM生成途經(jīng) 3) BOM數據管理 4) 部件優(yōu)選庫管理 5) 多視圖管理(EBOM、MBOM、…) 6) 在線(xiàn)可視化管理 7) ECR\ECN變更管理 8)全面兼容主流ERP系統 | 1. 全面兼容主流CAD工具(Creo、NX、CATIA、SolidWorks、AUTODESK、…),實(shí)現在線(xiàn)可視化和標注,降低客戶(hù)工具間的遷移成本,減少CAD工具軟件的License費用。 2. 全系統收集變更部件的受影響對象,變更影響分析無(wú)死角,并且針對不同影響對象可以靈活定義相應的變更策略。 通過(guò)優(yōu)選庫管理,提高部件共享率,有效降低BOM成本,提升產(chǎn)品質(zhì)量。 |
5.研發(fā)部門(mén)管理
| 1) 部門(mén)人員跨項目預測分析 2) 部門(mén)人員使用效率分析 3) 部門(mén)計劃任務(wù)管理 4) 部門(mén)虛擬辦公室 5) 研發(fā)設備管理 6) 研發(fā)個(gè)人儀表盤(pán) 7) 研發(fā)技術(shù)樹(shù)管理 8) 研發(fā)人員任職資格管理 9) 部門(mén)資源池管理 10)研發(fā)資源計劃管理 11)部門(mén)量化KPI管理 | 1.部門(mén)人員負荷預測分析,透視人員未來(lái)的忙閑狀態(tài),避免忙閑不均; 2.對研發(fā)人、財、物全面管理,會(huì )議費用、設備使用費用自動(dòng)核算到項目; 3.實(shí)現部門(mén)計劃分層管理,徹底解決研發(fā)管理一手硬、一手軟的局面; 4.靈活配置研發(fā)人員個(gè)人儀表盤(pán),實(shí)現研發(fā)人員客觀(guān)績(jì)效數據自動(dòng)匯總,績(jì)效評價(jià)從此不再拍腦袋。 |
6.文檔管理
| 1) 業(yè)界最佳文檔管理流程電子化 2) 文檔查詢(xún)按需配置 3) 文檔統計視圖按需配置 4) 文檔統計及報表生成 5) 文檔倉庫管理 6) 文檔基線(xiàn)管理 7) 文檔權限管理 8) 在線(xiàn)瀏覽、全文檢索 9)與其他文檔系統(SVN)融合 | 1.文檔管理和項目管理結合,衡量每項工作完成的標志是文檔通過(guò)評審并歸檔; 2. 文檔搜索查詢(xún)權限控制,所有過(guò)程均有記錄,保證公司的商業(yè)機密; 3. 與項目計劃、任務(wù)關(guān)聯(lián)的文檔管理,而不是簡(jiǎn)單的文檔堆砌; 4.實(shí)現項目文檔和公司管理體系文檔集中匯總管理。 |
7.研發(fā)績(jì)效管理 | 1) 研發(fā)量化考核 2) 個(gè)人績(jì)效管理 3) 項目績(jì)效管理 4) 產(chǎn)品績(jì)效管理 5) 部門(mén)績(jì)效管理 6) 績(jì)效PK 7) 研發(fā)KPI字典 8) 員工任職資格管理 9)業(yè)界最佳個(gè)人績(jì)效承諾管理流程電子化 | 1.實(shí)現研發(fā)績(jì)效量化考核,自動(dòng)匯總每個(gè)員工的研發(fā)績(jì)效客觀(guān)數據,避免拍腦袋; 2.實(shí)現績(jì)效管理全流程的電子化; 3.提供業(yè)界最佳的研發(fā)KPI字典(近40個(gè)),適合公司不同發(fā)展階段的考核需求; 4.提供員工技能庫和任職資格管理。 |
8.研發(fā)資源管理 | 1) 工時(shí)統計 2) 工作量統計 3) 資源負荷統計 4) 多維度統計分析(按部門(mén)、按照項目、按科目、按職位、按照人) 5) 人財物管理 6) 資源預測與預警 7) 資源計劃 8)管道管理 | 1.實(shí)現多維度(按公司、按部門(mén)、按項目、按職位、按財務(wù)科目、按個(gè)人、按階段、按時(shí)間)的研發(fā)資源統計,實(shí)時(shí)洞察研發(fā)資源的供給和使用狀態(tài); 2.以財務(wù)數據的方式展現研發(fā)資源使用狀況,為未來(lái)資源需求提供預測與預警; 3.識別“摸魚(yú)”的員工,避免忙閑不均; 4.員工從被動(dòng)接受任務(wù)變?yōu)?/span>主動(dòng)請戰; 5.主管從“為民請命”變?yōu)?/span>“為民請戰”。 |
9.研發(fā)知識管理 | 1) 情景化的知識管理 2) 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程電子化 3) 經(jīng)驗教訓跨項目共享 4) 評審與失敗案例自動(dòng)關(guān)聯(lián) 5) 評審要素表提升評審質(zhì)量 6) 業(yè)界最佳業(yè)務(wù)流程電子化 7) 模板、指導書(shū)與任務(wù)關(guān)聯(lián) 8) 自動(dòng)匯總標準工期、工作量 9)量化能力基線(xiàn)數據自動(dòng)生成 | 1.實(shí)現近15類(lèi)業(yè)界最佳的業(yè)務(wù)流程電子化(產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、技術(shù)開(kāi)發(fā)、需求管理、缺陷管理、文檔管理、評審管理、問(wèn)題管理、風(fēng)險管理、變更管理),并能根據公司的情況個(gè)性化配置; 2.提供100多個(gè)模板、操作指導書(shū)、樣例、表單,并能根據公司的情況進(jìn)行裁剪; 3.提供近300條評審要素; 4.提供近40個(gè)業(yè)界經(jīng)過(guò)檢驗的KPI字典。 |
10.業(yè)務(wù)流程引擎 | 1) 業(yè)務(wù)流程字段按需配置 2) 業(yè)務(wù)流程頁(yè)面按需配置 3) 業(yè)務(wù)流程狀態(tài)按需配置 4) 業(yè)務(wù)流程角色按需配置 5) 業(yè)務(wù)流程操作按需配置 6) 業(yè)務(wù)流程關(guān)聯(lián)按需配置 7)業(yè)務(wù)流程視圖自動(dòng)生成 | 1.提供了近15個(gè)業(yè)界企業(yè)的業(yè)務(wù)運作流程,同時(shí)能夠根據公司的需求自定義; 2.流程視圖自動(dòng)生成,直觀(guān)可見(jiàn),方便員工學(xué)習; 3.業(yè)務(wù)流程運作效率評估; 4.通過(guò)流程引擎來(lái)固化公司的業(yè)務(wù)運作。 |
11.隨需應變 | 1) 業(yè)務(wù)報表自定義 2) 業(yè)務(wù)流程自定義 3) 業(yè)務(wù)實(shí)體自定義 4) 角色權限自定義 5) 郵件通知自定義 6) 組織結構自定義 7) 操作門(mén)戶(hù)風(fēng)格自定義 8) 操作視圖自定義 9)五層二次開(kāi)發(fā)體系 | 1.所有報表、流程、視圖、頁(yè)面、角色、權限、組織、屬性可以自定義; 2.五層二次開(kāi)發(fā)體系(功能插件、WebService、過(guò)程協(xié)同、操作鉤子、API),用戶(hù)可以實(shí)現任何需要的功能,并與其它信息系統(如PDM/PLM、ERP、CRM、OA等)穿越、集成和融合; 3.支持所有主流數據庫(Oracle、SQL、mySql等)、瀏覽器(IE、Firefox、Chrome、Safari、360、TT等)、應用服務(wù)器(Weblogic、Tomcat等)。 |