青銅器RDM整體業(yè)務(wù)框架

青銅器RDM是研發(fā)決策團隊管理、集成產(chǎn)品管理、集成研發(fā)項目管理、研發(fā)部門(mén)管理（職能管理）、研發(fā)流程與質(zhì)量知識體系管理的集中平臺，充分借鑒IPD、CMMI、Scrum、PMBOK等業(yè)界主流的研發(fā)管理理念，融合國內主流科研企業(yè)的經(jīng)驗總結，緊扣研發(fā)創(chuàng )新管理的兩大核心主線(xiàn)展開(kāi)，第一大核心主線(xiàn)為以需求、規劃、產(chǎn)品、項目為核心內容的產(chǎn)出線(xiàn)，第二大核心主線(xiàn)為以知識、技術(shù)、人為核心內容的能力線(xiàn)，從而實(shí)現兩手都要抓，兩手都要硬。

青銅器RDM主要使用用戶(hù)是研發(fā)高層管理人員、研發(fā)部門(mén)經(jīng)理、研發(fā)項目經(jīng)理、基層開(kāi)發(fā)、測試和質(zhì)量管理人員。

青銅器為需要加強研發(fā)管理規范性、縮短產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期、降低研發(fā)成本、提升研發(fā)效率的的科技創(chuàng )新性企業(yè)，尤其是電子、通信、機械、儀器、高端裝備、醫藥等企業(yè)提供青銅器RDM研發(fā)管理信息化軟件，充分幫助企業(yè)推行和落地執行相應研發(fā)體系，全面提升企業(yè)研發(fā)創(chuàng )新效率。

青銅器RDM目標是涵蓋研發(fā)管理價(jià)值鏈的全過(guò)程，致力打造研發(fā)管理全信息化解決方案，所以RDM基于對企業(yè)核心價(jià)值鏈的理解，將企業(yè)研發(fā)管理分為四個(gè)大的模塊，第一個(gè)是市場(chǎng)管理體系，也就是將市場(chǎng)需求的收集分析形成我們的路標規劃，也就是選擇正確的項目。然后啟動(dòng)我們的第二大模塊，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理體系，我們將整個(gè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期梳理成一套全面的流程，然后通過(guò)RDM落地，就是正確的去做項目。第三大模塊是組織職位體系，涉及到職位技術(shù)和資格的考核，各類(lèi)電子流的處理，流程的步驟由誰(shuí)去做，強調合適的人去做合適的事情，充分發(fā)揮每個(gè)人的價(jià)值。這三大模塊最終是有效的支撐我們的第四大模塊，就是我們的戰略績(jì)效管理體系，這個(gè)就是和公司總體的產(chǎn)品戰略體系掛鉤的，確保我們的項目不偏離公司的最高戰略及目標方向。